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2024年息县临河乡将坚持推动乡村干部作风向严向实、能力全面提升，努力营造业务精通、勤奋务实、一心为民的工作氛围，推动营商环境建设再上新台阶。

“学”字为先，补齐能力短板。临河乡坚持把学习教育作为开展好营商环境建设活动的基础性、先导性、关键性环节，持续推动思想观念再解放。抓实理论学习，创建学习型机关。结合实际制定学习计划，领导班子成员先学一步、学深一层，带头领学促学。同时号召党员干部利用业余时间“日读一小时”，不断提升干部能力素养。推行“走访帮扶”工作机制，企业包保人与企业定期联系，开展解忧纾困活动，提升服务满意度。

“实”字托底，转变工作作风。建立临河乡“四个体系”机制，层层传导压力，制定台账管理制度和督办落实机制，推动“四个体系”有效运行。成立领导小组，临河乡从加强组织领导入手，成立营商环境建设工作领导小组，明确责任分工，结合工作实际，制定方案。注重调动党员干部参与热情，定期召开营商环境工作推进会，传达上级指示精神，明确将营商环境建设作为重点内容贯穿临河乡全年工作的始终。拓展优化领导干部“走流程”，采取“一对一”帮扶方式，领导干部以普通办事群众和工作人员身份直入企业，发现问题，解决问题。

“干”字为重，提升工作质效。坚持问题导向，多措并举，做到企业困难不解绝不放过，推动工作提速增效。深入查找问题。扎实开展走访企业活动，围绕企业申办、用地申报、税收申报等环节，深入走访帮扶。聚焦工作不实立项攻坚。通过自检自查、电话回访等方式，核实工作中服务不够，能力不强的情况，由班子成员牵头组建专班，进行培训，提升认识及巩固能力，确保工作水平提升。

该乡将以促进营商环境建设“走深走实”为目标，对标上级部署要求，注重发扬理论联系实际的优良学风，聚焦乡其他重点工作，把理论武装与解放思想、锤炼能力、转变作风、推动工作联系起来，狠抓落实，积极探索营商环境建设创新发展之路，推动临河乡高质量发展，为建设“美好息县”贡献应有力量。（郝昱玮 李泽昌 李梅 张莹莹）

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