不知道你们现在是不是小红书的活跃用户，从我的日常使用习惯来看，它已经成了我常用的 App 之一。

作为一款月活超 3 亿的产品，如今的小红书的确有点不一样。

这周和我们星球内价值个体成长计划的同学进行产品作业评审，其中就有两个小组选择了小红书作为案例。

(资料图)

昨天晚上和几个做产品的朋友聊了聊小红书，有些思考在这也和你们分享下。

参与讨论的总共有 4 人，包括我在内有 3 位是小红书的活跃用户，另一位只有过短暂的使用经历。

可能我们 3 人的使用习惯已经和小红书的产品算法进行了比较高的匹配，整体感觉都在预期内。

另一位做产品的朋友反馈说，觉得小红书太黄了。

他给我们看了下推荐信息流里的内容，其中以美女和隐含内容居多，而且信息流图片呈现出来的效果是比较抓眼球的。

同时，配合图片的标题也略显炸裂，对于常规用户而言，继续阅读的动机就会比较强。

他十分不解地询问我们，难道你们每天都看这个？

我试着回忆了一下初次使用小红书的场景，那时候算法对我还不熟悉，且当时小红书主打女性用户美妆穿搭内容，所以我满屏都是小姐姐和 ins 风。

后来我有过很长一段时间没使用小红书，直到前年我开始给新房子搞装修。

为了搜集装修案例和素材，我之前也到网络其他产品和平台上搜索过，也询问过一些有过类似经验的朋友。

过程中我发现，他们有很大一部分人都会分享小红书的链接给我，而且里面的内容质量比我预期的要好一点。

因此，小红书在那时候扮演了我装修路上攻略提供者的角色。

慢慢地，我开始提高使用小红书的频率，算法在这个过程中也会将和装修相关的关联内容推送给我。

与此同时，我开始使用小红书的搜索功能。

要我说，我成为小红书活跃用户的一个关键产品动作就是搜索功能，这为小红书提供了非常重要的信息输入。

包括后期我买家电、看汽车改装案例、查旅行攻略，我都会到小红书上去搜索一番。

此时，我又回忆了一下过去这些需求是如何被满足的。

比如，买家电我会去视频平台搜索测评内容，看车相关的我会去垂直汽车网站，查旅行攻略我会去类似马蜂窝这样的旅行社区。

如今，这些需求都可以被小红书消化，而它给我提供的产品价值就两个关键词，攻略和种草。

所以，当小红书开始逐渐消化一些搜索需求时，它的产品内容演化速度就会提升，对用户需求的命中率也会提高。

这么做的好处是非常明显的，尤其是在面对一个新用户时，它不需要用炸裂的图片和标题去提高留存。

其实也不难理解，包括小红书、微博、抖音、视频号在内的带有推算算法的产品，在初期识别新用户的阶段都会或多或少采取这样的策略。

对他们来说，留下每一个新来的用户都是有时间有效期的。

虽然这些内容对用户需求的命中率并不高，但一定能激发人性去探索，然后通过产品和算法机制快速去识别用户标签和兴趣。

小红书的用户特征中，女性用户占大头，但随着内容广度的提升，平台覆盖用户的范畴也会变大。

作为一款平台型内容产品，社区治理才是难度最大的。

有流量的地方，就一定有人性。

而人性的击穿点，就是贪、嗔、痴、食色性也。这种流量密码，没有一个流量玩家不懂。

因此，流量大师们会巧妙利用擦边技巧去获得流量杠杆，以此来获得稀缺的注意力。

注意力是什么？注意力就是流量。

黄了的不仅是小红书，包括抖音、微博、视频号、B站等一众玩家，都不同程度会带有一些擦边颜色。

这似乎已经成了一种默契，大家都知道这会带来流量，也默认允许擦边存在于平台上。因为他们知道，没有了这些，是远远不行的。

对于擦边来说，产品治理的任务很重，界定标准和规则的定义也很难，对于产品来说也是每日如履薄冰。

最后有个朋友说了句点睛之笔，只有小红书「黄」了，它才不会黄。

我们默认发表情以示同意。

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